Algemeen
Conflicten tussen verschillende partijen; wat is er aan de hand?
Conflicten tussen twee partijen; wat is er aan de hand en hoe stel ik me op?
Onrust door twijfel over blijven of weggaan, m.b.t. relatie of bedrijf.
Het voeren van functioneringsgesprekken; hoe doe ik dit vanuit systemisch perspectief?
Het voeren van sollicitatiegesprekken.
Loopbaanontwikkeling; welke stappen passen bij mij?

“Als een doel niet haalbaar is, is er geen hoop” en “als een doel een uitdaging is
dan is er motivatie”.

Directieniveau
Het verloop van werknemers bij bepaalde posities is groot; wat is er aan de hand?
Het verloop onder werknemers in zijn algemeenheid is groot.
Het regelen van opvolging.
Hoog ziektepercentage onder de medewerkers; wat is er aan de hand?
Het creëren van nieuwe functies; waar let ik dan op? Is de functie beschikbaar?
Er is een gebrekkige samenwerking tussen twee afdelingen; hoe kunnen we dit doorbreken?
Productiviteit onder werknemers zakt in; wat is er aan de hand?
Een bepaald product of merk loopt niet goed; wat is er aan de hand?
Er is geen zicht op de markt of de doelgroep; wat kan ik doen?
Werknemers zijn meer bezig met hun positie dan met hun werk.
In familiebedrijven: ligt de oorzaak van het conflict bij de familie of bij het management?

Teamniveau
Er is een conflict in het team dat steeds weer terugkomt; hoe kan dit?
Een team of afdeling functioneert niet goed; wat is de oorzaak?
Een leidinggevende maakt afspraken met het team, maar steeds gaat het na verloop van tijd weer mis; waarom gebeurt dit?
Een medewerker probeert de positie van een leidinggevende te ondermijnen; wat is er aan de hand?
Medewerkers vertonen overspannen gedrag, of vertrekken na een of twee jaar weer; wat kan hieraan worden gedaan?
Men wordt niet gezien als een leidinggevende of projectleider; hoe kan dit?

Individu
Ik functioneer niet zoals ik zou willen; wat is er aan de hand? Dit kan betrekking hebben op onbewuste patronen die je verhinderen zo te functioneren als je zou willen.
Ik voel me niet meer op mijn plek; neem ik ontslag of blijf ik?
Ik functioneer niet in mijn rol als werknemer/gever/leidinggevende; hoe komt dit?
Ik wil de balans tussen werk en privé verbeteren; hoe doe ik dit?
Ik wil mijn werknemers effectiever aansturen: hoe doe ik dit?
Hoe ga ik om met te grote werklast?
Hoe ga ik om met de stress van het werk en mijn collega’s?
Hoe ga ik om met pestende collega’s?

Vragen

Met welke of wat voor soort specifieke vragen kunt u bij mij terecht?
Vanuit de systemische invalshoek gaat het om vragen die betrekking hebben op een bepaald patroon, op een bepaalde dynamiek van een individu, een familie, een team of afdeling, een onderdeel van of een hele organisatie.
Vragen kunnen gesteld worden vanuit het perspectief van leidinggevende, directeur, werknemer of als individu.