Actueel

Communicatietraining voor opvolgers binnen familiebedrijven, “Je vader de baas”.
Het proces van bedrijfsopvolging binnen een familiebedrijf is meer dan het opstellen van contracten, het bespreken van een overnamebedrag en het toepassen van fiscale regels. Startdata 2009: groep 1 donderdag 15 januari, groep 2 donderdag 12 maart en groep 3 donderdag 10 september.
De begeleiding is in handen van Clara van den Broek en Carla Wijnhofen. Voor de folder: klik hier

“Ouder en wijzer”, training voor ouders die hun bedrijf willen overdragen. Startdata: 2009: groep1 dinsdag 17 maart en groep 2 dinsdag 20 oktober. Voor de folder: klik hier

“Warmte van de koude kant”, training voor vrouwen wiens partner een familiebedrijf heeft. Startdata 2009: groep 1 dinsdag 17 februari en groep 2 dinsdag 15 september. Voor de folder: klik hier

Carla Wijnhofen is adviseur, communicatietrainer en coach voor mens en organisatie.

Door haar ruime werkervaring is Carla bekend met meerdere functies en verschillende organisaties.
Ze werkte vanaf 1981 binnen de sector welzijn als hulpverlener, coördinator, leidinggevende en trainer.  Ze was o.a. lid van de ondernemingsraad. Als leidinggevende heeft zij diverse non-profitorganisaties op de kaart gezet en goede samenwerkingsrelaties tot stand gebracht. Ook heeft zij als bestuurslid geholpen een patiëntenvereniging op te richten. Zij werkte onder andere bij Vluchtelingenwerk, Slachtofferhulp, Vrouwenopvang, Nidos en een reïntegratiebureau.

Na de Sociale Academie en VO volgde zij de studie pedagogiek MO A en de Hogere kaderopleiding Pedagogiek, met als specialisatie management en beleid. Zij heeft in de loop der jaren diverse cursussen gevolgd op het gebied van intercultureel werken.
Zij deed de NLP Practitioners Opleiding bij het IEP in Nijmegen en de intensieve training systemisch werken bij Parre en Deden. Ook volgde zij de cursus geweldloos communiceren en diverse trainingen voor managers en trainers.

Carla’s kwaliteiten zijn breed en omvatten verschillende facetten. Ze

• is open, duidelijk en zorgvuldig;
• heeft organisatietalent en is daadkrachtig;
• kan vroegtijdig trends, behoeften en knelpunten signaleren;
• heeft inzicht in individuele- en groepsprocessen;
• vindt het een uitdaging om mensen en situaties in beweging te krijgen en te helpen zelfstandig verder te kunnen - juist ook als de situatie uitzichtloos lijkt te zijn;
• wordt gewaardeerd omdat ze benoemt wat ze ziet, en gevoel heeft voor de situatie en de sfeer. Door haar heldere blik en analyserend vermogen komt ze snel tot de essentie van de vraag en kan een veranderingsproces vlot op gang komen.